Solidny Pracodawca stawia na rozwój zespołu
Coca-Cola HBC po raz kolejny została wyróżniona prestiżowym tytułem Solidny Pracodawca. Nagroda przyznawana jest firmom tworzącym bezpieczne i przyjazne środowisko pracy, dbającym o swój zespół i oferującym mu szerokie możliwości rozwoju. Jury doceniło regionalny oddział działający w Polsce, Litwie, Łowie i Estonii m.in. za nieustanne doskonalenie się jako pracodawcy, który stawia na poszerzanie zawodowych horyzontów pracowników i buduje kulturę organizacyjną opartą na współpracy oraz wspólnym sukcesie.
Oferta pracodawcy to więcej niż praca i pensja
Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie to firma, która wierzy, że to właśnie zaangażowany zespół umożliwia jej ciągły rozwój i sukces na rynku. To pracownicy stanowią fundament osiągnięć, pozwalając rozwijać szerokie portfolio napojów, budując ich widoczność i dostępność w punktach sprzedaży, i utrzymywać pozycję lidera branży. Dlatego tak ważne jest, by firma oferowała swoim pracownikom coś więcej niż zatrudnienie i wynagrodzenie. Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie, poza podstawową ofertą, stawia głównie na budowanie wiedzy, doświadczenia i różne możliwości rozwoju w organizacji, szczery dialog i otwartość na potrzeby pracowników, kulturę docenienia i celebrowania osiągnięć oraz szeroki pakiet benefitów.
Naszym priorytetem jest tworzenie środowiska pracy, które inspiruje do nauki, rozwoju, i wspiera każdego pracownika na jego drodze do sukcesu. Staramy się przy tym zawsze podnosić sobie poprzeczkę. Dlatego ciągle doskonalimy nasze podejście oraz narzędzia, które oferujemy pracownikom. Wierzymy, ale też widzimy efekty tych działań. Cykliczne badania satysfakcji pracowników pokazują, że lokalny zespół Coca-Cola HBC ceni naszą organizację i jest dumny, że może być jej częścią. Takie wyniki, jak i takie nagrody jak Solidny Pracodawca jeszcze bardziej motywują mój zespół, odpowiadający za naszych ludzi i kulturę, do działania – by odpowiadać na potrzeby pracowników i dawać jak najwięcej szans na rozwijanie skrzydeł – mówi Katarzyna Bajek-Bartold, dyrektorka ds. People & Culture w Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie.
Rozwój i zaangażowanie
Jednym z kluczowych narzędzi wspierających rozwój pracowników jest Indywidualny Program Rozwoju, który umożliwia im planowanie kariery i komunikowanie własnych aspiracji. Taki plan jest omawiany z przełożonym, który pomaga w jego realizacji, np. oferując danej osobie możliwość udziału w ciekawych projektach lub wsparcie mentora. Firma dysponuje również szerokim wachlarzem szkoleń i warsztatów, większymi inicjatywami edukacyjnymi jak np. Akademia Sprzedaży czy Akademia Łańcucha Dostaw oraz programem rozwojowym „Fast Forward”, w ramach którego osoby z różnych zespołów razem realizują wybrane projekty, by uczyć się poprzez doświadczenia i wymianę wiedzy. Wspólnym celem wszystkich tych inicjatyw jest rozwój – by zespół mógł zdobywać nowe kompetencje i tym samym przygotować się
do nowych, potencjalnych ról w organizacji. Skuteczność tych działań pokazuje m.in. liczba wewnętrznych awansów – w 2024 roku aż 130 pracowników objęło wyższe stanowiska zgodne ze swoimi planami rozwojowymi.
Coca-Cola HBC przykłada dużą wagę do tworzenia środowiska pracy opartego na równości i szacunku. Obowiązuje tu jasna procedura przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi. Pracownicy mają dostęp do platformy SpeakUp!, która umożliwia anonimowe zgłaszanie wszelkich naruszeń. Ponadto programy mentoringowe i warsztaty wspierają rozwój kobiet i promują równe szanse. Firma postrzega zróżnicowanie zespołu jako atut wzbogacający kulturę organizacyjną, dlatego przywiązuje ogromną wagę do kwestii tolerancji i włączania. Jako Grupa Coca-Cola HBC zobowiązała się do wyrównania liczby kobiet i mężczyzn na stanowiskach kierowniczych – w 2024 roku było w firmie 43% menedżerek, a w samym zarządzie kobiety stanowiły większość, bo aż 54%.
