Czas ludzi, czas rozwoju

CEVA Logistics, światowy lider w dziedzinie logistyki zewnętrznej, dostarcza globalne rozwiązania w zakresie łańcucha dostaw, łącząc ludzi, produkty i dostawców na całym świecie. W Polsce działa od wielu lat, zatrudniając setki pracowników w kluczowych lokalizacjach. Początek roku jasno wytyczył kierunek działań: dalszy rozwój kompetencji zespołów, wzmacnianie kultury organizacyjnej i inwestycje w ludzi. Firma ponownie została wyróżniona w prestiżowym projekcie Solidny Pracodawca Roku, doceniającym najlepsze praktyki HR i Employer Branding – potwierdzając, że jest nie tylko liderem logistyki, ale i zarządzania zasobami ludzkimi.

Nowe podejście do rozwoju pracowników

Ten rok w CEVA Logistics to czas dalszego rozwoju potencjału każdego z pracowników. Firma nie wprowadza rewolucji strukturalnych, lecz stawia na działania systemowe i długofalowe. Dział HR, jako strategiczny partner biznesowy, jeszcze mocniej wspiera wzrost kompetencji pracowników, by organizacja mogła utrzymać kurs na doskonałość w każdym obszarze.
Wdrożyliśmy nowe narzędzia i procesy wspierające rozwój osobisty, a także rozwiązania ograniczające obciążenia administracyjne. Każdy pracownik może skorzystać z co najmniej 21 godzin szkoleniowych – od kursów językowych (angielski, niemiecki, francuski), po zaawansowane szkolenia liderskie oraz dostęp do platformy e-learningowej. To element długofalowej strategii, dzięki której CEVA buduje swój wizerunek jako pracodawca pierwszego wyboru. Kładzie nacisk nie tylko na efektywność procesów, ale przede wszystkim na warunki zatrudnienia, atmosferę pracy i możliwości rozwoju. Ponowne wyróżnienie w ogólnopolskim projekcie HR jest potwierdzeniem skuteczności tej filozofii.

Wartości i odpowiedzialność społeczna jako siła napędowa

W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym CEVA trzyma się jasno określonych wartości: doskonałości (Excellence), wyobraźni (Imagination), przykładności (Exemplarity) i śmiałości (Boldness). To one wyznaczają kierunek i kształtują silną, spójną kulturę organizacyjną.
Firma nie tylko doskonali się w logistyce – rozwija również swoje zespoły i sposób zarządzania nimi. CEVA konsekwentnie buduje środowisko pracy oparte na partnerstwie i wzajemnym szacunku. Dąży do tego, by być najlepszym wyborem dla obecnych i przyszłych pracowników w branży logistycznej. Dbałość o komfort pracy i rozwój jednostek to fundamenty, na których opiera się strategia firmy. Jednocześnie CEVA pozostaje uważna wobec zmian rynkowych – tych przewidywalnych i tych niespodziewanych. Elastyczność, zaangażowanie i wspólne wartości są tym, co pozwala reagować na wyzwania z determinacją i spokojem.
Pracownicy firmy regularnie uczestniczą w wydarzeniach branżowych. Wiosną CEVA brała udział w Retail Summit 2025 w Warszawie – jednym z najważniejszych wydarzeń dla sektora spożywczego i retail. Eksperci z działów Ground&Rail, Air&Ocean i Customs prezentowali usługi firmy, dzielili się wiedzą i nawiązywali nowe relacje z partnerami.
Równie ważna jak działalność operacyjna jest dla CEVA odpowiedzialność społeczna. W obliczu marnotrawienia żywności firma przypomina pracownikom o możliwości dzielenia się nadmiarem jedzenia – zwłaszcza w okresie świątecznym – poprzez jadłodzielnie i Banki Żywności. CEVA rozwija też współpracę z Too Good To Go – firmą przeciwdziałającą marnotrawieniu. W ciągu zaledwie kilku miesięcy udało się zrealizować dostawy 100 tys. paczek z nadwyżkami żywności w Wielkiej Brytanii.
To konkretne działania, które łączą troskę o klimat, walkę z wykluczeniem i efektywne zarządzanie zasobami. Pokazują, że CSR może być integralnym elementem strategii firmy – nie tylko obowiązkiem, ale i wartością.